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加強(qiáng)高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí) 提高管理競爭力
1970-01-01 00:00:00

 本報訊 222日下午,由集團(tuán)人力資源部組織的非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)在輕合金黨員活動室開課,輕合金公司15名廠長級以上管理干部一起參加了本次培訓(xùn)。

 本次培訓(xùn)邀請到集團(tuán)財務(wù)公司經(jīng)理梁坤擔(dān)任本次培訓(xùn)講師,老師對本次培訓(xùn)的目的、流程做了說明,讓學(xué)員對企業(yè)財務(wù)有所了解,從財務(wù)、責(zé)任/監(jiān)管、規(guī)模/治理、融資、員工等方面進(jìn)行了分析講解,通俗易懂、言簡意賅的語言使學(xué)員從中受益匪淺。同時老師還從學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識的重要性,財務(wù)管理知識介紹,風(fēng)險防控以及如何應(yīng)用財務(wù)知識加強(qiáng)企業(yè)管理四大層面,給學(xué)員講解培訓(xùn)期間的主要課程。并給學(xué)員作了三大會計報表分析:資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表。通過畫圖、列表,給學(xué)員分析了各個報表的組成、關(guān)鍵點(diǎn)、如何去看,使學(xué)員們?nèi)鎸W(xué)習(xí)了會計報表的關(guān)系,掌握了報表的閱讀方法和分析方法,對企業(yè)管理中成本控制有了清晰的認(rèn)識。生動的現(xiàn)場講授、深入淺出的授課技巧,使在場100余名中高層管理干部進(jìn)一步拓展了思路,開闊了視野,為把成本控制理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營之中奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。  

培訓(xùn)后,學(xué)員們都了解了基本財務(wù)知識對企業(yè)發(fā)展的重要意義,企業(yè)的生存和發(fā)展以現(xiàn)金流和成本控制為兩個基本點(diǎn),抓生產(chǎn)更要抓管理,優(yōu)秀的企業(yè)一定是靠著優(yōu)秀的管理支撐的。